大东电报局加上三次增发融资入局的大投资商，总计持有星视电讯35%的股份，对应11日收盘价是四百九十亿港元。
如此体量的筹码，倘若开闸放水形成踩踏，谁都无法想象星视电讯的股价会雪崩到什么地步。
就算踩踏式出货不会触发对赌条款，郑仲湘也不敢漠然视之。
昨天郑仲湘跟大东电报局董事局主席以及另外三名主要投资商紧急商议了半天，初步方案是星视电讯出面筹集一笔三四十亿规模的资金，以要约的形式，从大东电报局以及。。。。。。
在非洲战区，马拉维的“智慧农业基础网络”项目进入了最紧张的阶段。数万个监测终端需要在三个月内完成部署，覆盖全国主要农业区域。李工带领的技术团队已经完成了数据中台系统的核心架构设计，并在当地建立了三个技术培训中心，确保本地技术人员能够顺利接手后续运维工作。
然而，就在一切看似顺利推进时，意外发生了。
一场突如其来的暴雨引发了山洪，冲毁了通往南部农田的主要公路，导致大批设备运输受阻。与此同时，马拉维北部边境地区因政治局势不稳定，出现了局部冲突，部分施工人员被迫撤离。赵工紧急与当地政府沟通，协调军队护送物资，并临时调整部署计划，优先保障中部和东部地区的安装进度。
“我们必须灵活应对。”王磊通过远程会议对前线团队说道，“现在不是按部就班的时候，而是要抓住关键节点，稳住核心区域。”
为了应对复杂的环境变化，联盟决定启用无人机巡检系统，实时监控各地部署情况，并通过AI算法预测潜在风险点。同时，他们与当地电信公司合作，在多个基站加装太阳能供电系统，以确保监测终端在断电情况下仍能正常运行。
在东南亚战区，印尼的“热带作物生长预测模型”已进入全面推广阶段。林博士带队前往苏门答腊岛，实地考察橡胶种植园的应用效果。当地农户反馈，系统不仅提升了采收效率，还帮助他们提前预判病虫害，减少了农药使用量。
“以前我们只能靠经验判断什么时候割胶最合适，现在有了这个系统，误差不超过三天。”一位年长的农户激动地说道。
与此同时，日惹市的联合研发中心迎来了首批结业学员。这些本地青年接受了为期六个月的农业数据分析培训，掌握了从数据采集、清洗到建模分析的全流程技能。其中几位表现优异的学员被联盟正式录用，成为印尼战区的技术骨干。
“我们的目标不是输出中国技术，而是培养本地力量。”林博士在毕业典礼上说道，“只有当技术真正融入当地土壤，才能生根发芽。”
在国内，西北地区的“移动政务站”试点取得了突破性进展。甘肃某县的村民通过平台成功申请医保报销后，系统自动匹配了当地扶贫政策，额外为他争取到了一笔补助金。“没想到手机还能帮我多拿一笔钱。”这位村民笑得合不拢嘴。
联盟的技术团队随即对平台进行了优化升级，新增“政策智能推荐”功能，可根据用户填写的信息，自动推送符合条件的补贴、贷款、就业等信息。赵工亲自带队前往青海、宁夏等地调研，收集基层工作人员的意见，并据此调整系统界面设计，使其更符合老年人和文化程度较低人群的使用习惯。
“我们不能只想着技术先进，而忽略了用户的实际需求。”赵工在一次内部会议上强调，“科技必须服务于人，而不是让人去适应科技。”
与此同时，国家农业农村部正式启动“数字乡村示范工程”，在全国范围内遴选一百个村庄作为重点扶持对象。联盟负责提供技术支持，并协助制定数字化建设标准。林博士带队前往浙江、江苏、山东等地考察，与地方政府和村委干部深入交流，了解不同地区的产业特点和发展需求。
“每个村庄都有自己的故事。”他在一次座谈会上说道，“我们要做的，是提供一个开放的平台，让他们自己去书写未来。”
在人才培养方面，“领航者计划”的第二批成员已完成轮岗培训，即将奔赴各自的新岗位。这批成员来自不同战区，涵盖了技术研发、市场运营、本地化服务等多个领域。他们在过去一年里，分别在非洲、东南亚、欧洲等地参与了多个跨国项目，积累了丰富的实战经验。
“真正的领导者，不是靠命令推动变革，而是靠理解与协作引领方向。”李工在结业仪式上说道，“你们不仅要懂技术，还要学会倾听，懂得尊重不同的文化和思维方式。”
企业文化建设也在持续推进。联盟的“年度同行奖”颁奖典礼如期举行，数十位长期坚守在一线岗位的员工受到表彰。他们的事迹被整理成册，作为企业文化的鲜活教材，在公司内部广泛传播。
“我们不追求轰轰烈烈的成功，而是珍惜每一个微小但坚定的努力。”李工在颁奖典礼上说道，“正是因为有了这些人的坚守，联盟才能在风雨中屹立不倒。”